次世代経営者育成コンサルタント
承継を成長機会に変える育成専門家
GREETING

代表(大竹寛征)からのメッセージ
経費をクリアして利益につながる売上高はどのくらいか、何個・何件売ればクリアできるか知っていますか?この答えを明確にすることが持続的成長への第一歩です。
事業継続に必要なのは「想い」「技術」だけでなく、確実な数字把握とそれを”仕組み”として次世代につなぐ設計です。売上を分解して損益分岐点を明確化し、属人的営業を組織的営業プロセスに転換。現社長の「個の力」から「集団・組織」での運営へ変革することが重要です。
これらは事業承継をスムーズにし「現経営者を超える成長」への道筋をつけます。経営資源を最大活用し、次世代が未来を描ける状態を整える。私たちはその”バトン”をつなぐ設計と実行を全力サポートします。あなたの会社の未来を一緒に考えてみましょう。
一度OOTAKE経営コンサルティングオフィスに相談してみませんか?
社長、あなたはこんな状態を手に入れたいとおもいませんか?

- 後継者が経営者として自立し、経営理念や技術・ノウハウをしっかりと引継ぎながら、自分自身が納得できるタイミングと形でバトンを渡せる体制を整えたい
- 売上や利益を落とすことなく、挑戦する姿勢を持ち続ける組織と自律的に動く仕組みを整え後継者がさらに会社を発展させる未来を実現したい
- 会社を安定させ、社員・家族・取引先からも信頼されるようになってきた状態で後継者に託し、安心と満足感をもって自分の新たな人生の一歩を踏み出したい
でも、実際今はこんな状態ではありませんか?


- 「想いやノウハウがきちんと伝わるのか」「経営者としての覚悟が足りないのではないか」と感じながら、事業承継の道筋を描けずに足踏みしている
- 仕組みづくりや人材育成が追いつかず、社内に自律性が育っていないと感じており自分がいなくなった後の会社の未来に強い不安を感じている
- 納得感や安心感を持てないまま、第二の人生に向けての準備が進まず引き際が分からなくなっている
実はこんなところに原因があるかもしれません


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次世代経営者育成コンサルタント
承継を成長機会に変える育成専門家
OOTAKE経営コンサルティングオフィスは、埼玉県富士見市を拠点に埼玉県全域とその隣接県を中心に活動しています。
10年先の誰かのために。日本の未来の世代のために。
現経営者の想いや技術・ノウハウを確実に承継しながら「第二創業」としての事業承継を成功に導きます。
事業承継を単なる引き継ぎから飛躍への契機へと昇華させ、次世代経営者と共に持続的成長への転換点を創り出します。
営業組織化と財務で未来を切り拓き、1社でも多くの挑戦の軌跡を残していきます。
私がこの活動に力を注ぐのは、日本の未来を担う若い世代が、希望と夢を持って働ける社会を創りたいという強い想いがあるからです。困難に立ち向かう経営者を支えたい 、良い商品やサービスを世の中に広める手助けをしたい。そして後継者支援を通じて、1社でも多くの中小企業が事業を継続できるようサポートしたい。
次世代を担う人たちに、私が得たものを伝え続けたいと思います。